セミナー情報SEMINAR

• 業績を向上させるための人事評価に欠かせない8つのポイントとは？
• 日本の制度そのままでは危険？ シンガポールにおけるあるべき人事評価とは？
• 「他社は実際どうやってお給料を決めてるの？」公平性・納得感のある報酬連動方法とは？
• 事業立ち上げの経験と、最新の労務環境、導入事例などを交えてご紹介させて頂きます

【講師紹介】

◆株式会社あしたのチーム　代表取締役社長　高橋 恭介
大学卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務に携わる。
その後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。
同社副社長として数十名だった従業員を500人規模へ躍進させ、人事にも深く携わる。
2008年、株式会社あしたのチームを設立。2015年、台湾現地法人明日之團股份有限公司、
2017年シンガポール現地法人を設立。
人事評価制度の構築及びクラウドのサービスを用いた評価業務運用のサポートを通じて
人材育成、社員の労働生産性向上を支援。

◆Tomorrow’s Team Singapore Pte. Ltd.　MD　田尾 豊
1980年生まれ。神奈川県横浜市出身。
慶應義塾大学経済学部卒業後、コンサルティングファームにて経営戦略立案、
組織・人事戦略立案、業務プロセス改革などのプロジェクトを経験。
2014年あしたのチームに入社後は、本社経営企画部、営業部を経て、2015年1月に初の海外拠点である
あしたのチーム台湾法人「明日之團股份有限公司」の総経理に就任。2017年1月から現職を務める。